ភ្នំពេញ ៖ នៅក្នុងពិធីសំណេះសំណាលជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំ ជារដ្ឋលេខាធិការ អនុរដ្ឋលេខាធិការ ថ្នាក់អគ្គនាយក អគ្គនាយករង និងថ្នាក់ប្រធាននាយកដ្ឋាន នាព្រឹកថ្ងៃទី៤ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២៣ ឯកឧត្ដមអភិសន្តិបណ្ឌិត ស សុខា ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ បានថ្លែងថា សមិទ្ធផលចម្បងៗដែលក្រសួងមហាផ្ទៃ ទទួលបានក្រោមការដឹកនាំរបស់សម្ដេចក្រឡាហោម ស ខេងកន្លងមក និងក្រោមមគ្គទេសក៍សម្ដេចតេជោ ហ៊ុន សែន គឺសុទ្ធតែកើតឡើងពីកម្លាំងរួមទាំងអស់។ ដូច្នេះការថែរក្សាសមិទ្ធផលទាំងនេះទៅមុខ ក៏ត្រូវការកម្លាំងរួម។ ដូចគ្នាដែរការសម្រេចបានសមិទ្ធផលថ្មីៗ ចាប់ពីអាណត្តិនេះទៅមុខ ក៏ត្រូវការកម្លាំងរួម មិនអាចខ្វះថ្នាក់ដឹកនាំរូបណាមួយ មន្ត្រីណាម្នាក់ រាប់ចាប់តាំងពីផ្នែកអនាម័យ និងសន្តិសុខ។
ដើម្បីសម្រេចទិសដៅនេះ ឯកឧត្ដមអភិសន្តិបណ្ឌិត ស សុខា បានទទូចដល់គ្រប់តួអង្គពាក់ព័ន្ធក្រោមដំបូលក្រសួងមហាផ្ទៃ អនុវត្តជាប្រចាំនូវគោលការណ៍គ្រឹះ ចំនួន ២ចំណុចធំៗ គឺគោលការណ៍ការងារជាក្រុម និងគោលការណ៍ឋានានុក្រម និងរបៀបរបបការងាររដ្ឋបាល។ ក្នុងនោះឯកឧត្តមអភិសន្តិបណ្ឌិត បានពន្យល់យ៉ាងដូច្នេះថា ៖
ទី១. គោលការណ៍ការងារជាក្រុម គឺយើងទាំងអស់គ្នាត្រូវចាត់ទុកថា ជាសមាជិកគ្រួសារ ក្រសួងមហាផ្ទៃតែមួយ, យើងត្រូវប្រកាន់ខ្ជាប់ទស្សនៈ “រួមគិត រួមធ្វើរួម និងទទួលខុសត្រូវ”, យើងត្រូវរួមសាមគ្គីគ្នាទម្លុះគោលដៅរួមចៀសវាងគិតតែប្រយោជន៍មួយជ្រុងណាមួយ, យើងត្រូវប្រកាន់យកទស្សនៈ “ដើមឈើមួយដើម ទាល់តែខ្ចីដៃគ្នាឱបទើបជុំ”, យើងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវព្រហ្មវិហារធម៌ទាំង៤(មេត្តា ករុណ មុទិតា និងឧបេក្ខា), ជារួមយើងប្រកាន់ខ្ជាប់ និងប្រតិបត្តិឱ្យជាប់នូវ “អភិក្រមកុំបី,គួរបី,គប្បី១” រួមមាន ៖ កុំ៣ គឺកុំឈ្លោះគ្នា កុំប៉ែងជើងគ្នា និងកុំច្រណែនគ្នា។ គួរ៣ គឺគួរស្រឡាញ់និងសាមគ្គីគ្នា គួរជ្រោមជ្រែកគ្នា និងគួរសាទរគ្នា។ គប្បី១ គឺគប្បីចាប់ដៃគ្នាឱបដើមឈើមហាផ្ទៃ ឱ្យជុំទើបមានជោគជ័យជានិរន្តន៍។
ទី២. គោលការណ៍ឋានានុក្រម និងរបៀបរបបការងាររដ្ឋបាល គឺបំពេញភារកិច្ចដោយគោរពគ្នាតាមឋានន្តរស័ក្តិនិងតាមមុខតំណែង, បំពេញភារកិច្ចដោយគោរពតាមរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពចៀសវាងការផ្លោះរំលង, ទាំងការឆ្លងយោបល់ផ្ទាល់មាត់និងជាពិសេសចរន្តលិខិតស្នាមត្រូវតែធ្វើតាមឋានានុក្រម, ជាពិសេស រាល់ការស្នើដំឡើងឋានន្តរស័ក្តិ មុខតំណែង ត្រូវធ្វើតាមឋានានុក្រម ពោលគឺ ត្រូវឆ្លងកាត់អគ្គនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស ដែលទើបបង្កើតថ្មី, តាមអង្គភាពគួររៀបចំធ្វើគំនូសបំព្រួញការងាររដ្ឋបាល(SOP) តាមឋានានុក្រម ពីទាបទៅខ្ពស់តាមលំដាប់លំដោយហើយអនុវត្តតាមលំហូរតែមួយ ពន្យល់មន្ត្រី និងដាក់តាំងបង្ហាញឱ្យបានមើលឃើញទាំងអស់គ្នា, កំណត់របបប្រជុំតាមអង្គភាពនីមួយៗ ប្រចាំសប្ដាហ៍ ប្រចាំខែ ប្រចាំត្រីមាស… ហើយគ្រប់កម្រិត នៃអង្គការចាត់តាំងត្រូវធ្វើរបាយការណ៍ស្ដីពីលទ្ធផលការងារជាប្រចាំសប្ដាហ៍ ខែ ត្រីមាស…ផងដែរ, គប្បីបែងចែកការងារ និងប្រគល់ភារកិច្ច ឱ្យមន្ត្រីចូលរួមបំពេញឱ្យបានគ្រប់ៗគ្នា ដោយអ្នកទទួលភារកិច្ច ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្ត ដោយពុំគិតថាការងារនោះ ចូលចិត្ត ឬមិនចូលចិត្តនោះឡើយ ៕ ដោយ ៖ ហួត សម្បត្តិ
